一脉山海医路情  深耕帮扶促发展

近年来,秉承“帮在点子上、扶在根子上”理念,“组团式”帮扶团队针对海原县域医疗卫生薄弱短板给予精准把脉,聚焦学科建设、人才培育、技术提升、服务优化等关键环节,推动优质医疗资源下沉落地,实现了县域医疗服务能力、群众就医获得感双提升,走出了一条符合县域实际、兼具民生温度的医疗帮扶新路径。

精准对接建机制,凝聚帮扶工作强大合力。坚持高位统筹、精准施策,打破传统单点帮扶局限,2022年6月至今,厦门大学附属中山医院累计选派4批24名专家驻点帮扶,帮扶队长担任县人民医院院长,专家团队兼任科室业务主任,实施“一县一策”帮扶方案,建立“四个一”帮扶机制,定期召开帮扶工作推进会、学科建设研讨会、疑难病例讨论会等,及时破解帮扶过程中的难点堵点问题,严格落实探亲休假、艰边津贴、绩效激励等保障措施,统筹整合帮扶资金、医疗设备、技术资源,优先投向薄弱科室、关键领域,构建起“管理+技术+人才+服务”全方位帮扶体系,确保帮扶工作靶向发力、高效推进。

深耕学科补短板,筑牢县域医疗服务根基。聚焦县域医疗学科薄弱、核心诊疗能力不足等痛点,以学科建设为抓手,推动优质医疗技术平移下沉,胸痛中心通过国家基层版再认证,创伤中心全国排名前1000、省市排名前5,孕产妇急救中心年分娩1851人次,卒中中心顺利通过区级验收,新生儿急救中心成功救治14例极低体重儿,新建呼吸内科、心内CCU、高压氧科等特色学科,优化儿科、NICU、中医科、血透室布局,新增市级重点专科10个,完成区级重点专科评估2个,黄秀敏劳模创新工作室落户县人民医院,建立厦门大学附属中山医院国家级临床重点专科海原县人民医院工作站4个并签订合作协议,全面提升重点专科诊疗水平,成功填补多项县域医疗技术空白,2022年以来开展新业务新技术125项,学科体系更趋完善。

靶向育才强根基,打造“带不走”的医疗队伍。坚持“输血”与“造血”并重,2022—2025年依次投入人才培养经费6.05万元、21.3万元、56.35万元、297万元;“师带徒”精准培育112名本地骨干并长期跟踪培养;选派174名业务骨干赴三甲医院进修,组织20名乡镇卫生院医生到县医院轮训提升,新招聘事业编16人、备案制34人;推行举办17期“山海连线・远程赋能”行动;创新“书山有路勤为径”学术讲座平台,师徒共同授课41期,覆盖500余人;牵头举办“区内县级医院急危重症救治培训班”等10余次县级培训班,覆盖医护人员千余人次;协助立项科技惠民项目3项、科研课题1项,发表核心期刊论文17篇,实现从“外部输血”到“自我造血”的根本转变。

优化服务惠民生,提升群众就医幸福指数。坚持把服务群众、惠及民生作为帮扶工作的出发点和落脚点,组建“蜀葵花”门诊导诊志愿服务队,增设来访接待室、便民门诊、周末门诊、下课门诊、黄昏门诊、疼痛门诊、睡眠障碍等特色专科;累计争取闽宁协作资金1160万元落地实施一批民生实效项目,其中盆底康复中心为544名功能障碍患者提供6239人次康复治疗、为1944名产后女性开展6222人次产后康复服务,“亮睛”惠民工程高质量成功完成80例免费白内障超声乳化抽吸术联合人工晶体植入术,建成并启用200㎡标准化康复诊疗区,配置康复设备4项22类共29台/件,常规开展肌骨康复、神经康复等诊疗服务,日均接诊30人次,让优质医疗服务直达群众身边。患者满意度逐年提升,团队获赠锦旗15面。

创新管理提质效,推动县域医疗长效发展。借鉴先进医院管理经验,系统修订并落地了4册18篇内控制度汇编,实施中层干部竞聘、考核与培训机制,推行“行政后勤服务进临床”举措,稳步改革绩效奖励机制,显著提升管理效率与服务响应速度;创新“双科主任制”,推动海原县人民医院消化中心揭牌启用,2025年完成普通胃肠镜1211例、无痛胃肠镜1265例;建立多学科联合诊疗(MDT)机制,2025年通过MDT成功救治119例急危重症患者,优化分级诊疗与双向转诊流程;各类帮扶报道100余篇,推荐典型案例和专家先进事迹10篇,多篇在《学习强国》《中卫日报》《人民日报》《宁夏日报》《福建新闻联播》等国家级、省市级媒体报道,获得社会各界一致肯定和好评。