中宁县卫生健康局 多举措加强医疗卫生人才队伍建设

近年来,中宁县卫生健康局坚持精心育才、导向用才,着力补齐人才短板,努力营造良好卫生人才环境,为全县卫生健康事业高质量发展和人才队伍整体素质提升打牢基础、提供动力。

根据基层医疗机构实际情况,中宁县卫生健康局采取外派进修、对口帮扶等多种交流形式,组织人才到上级医院专科化进修,以“千名医师下基层”等活动为依托,通过“传、帮、带”的形式进一步提升基层卫生院的诊疗服务水平。探索人才“能进能出”“能上能下”策略,对人才专业水平、学习情况进行定期考核,强化继续医学教育培训。通过远程培训提升基层医疗服务水平,借助“互联网+医疗健康”平台开展常见病、高血压、糖尿病等多发病诊断管理、急诊急救基本知识、院感防控知识及发热人员规范处置管理等培训500余人次。

为解决基层医疗卫生人才结构不合理、职称学历不高等问题,积极争取名额,为卫生院签约定向医学本科生,不断拓宽引才渠道,引进紧缺人才数名。同时,加强乡村医生管理,推行乡村医生“乡聘村用”,对辖区在岗及新引进的村医,持有全日制医学本科学历及取得执业(助理)医师、执业护士的村医护人员,每月在基本生活补贴的基础上另外增加生活补助,村卫生室负责人每月另增加生活补助,并将所有在岗乡村医生纳入职工养老保险管理,每月按照年度职工养老保险的最低标准和居民医疗保险的最高标准给予补贴,稳步提高乡村医生待遇。

此外,中宁县卫生健康局以国际护士节、中国医师节为契机,慰问基层医疗机构一线医务人员。通过不断改进和提升医务人员待遇,将对医务工作者的关心关怀落到实处。

“我们进一步遵循行业特点和人才成长规律,积极营造集聚人才的政策和制度环境,不断激发人才活力。创新人才服务管理模式,开展医务人员职业生涯‘一件事’全流程管理,为人才提供良好待遇和个性化服务。”县卫生健康局相关负责人说,他们积极改革卫生人才评价机制,完善以量化评价为主、定性定量相结合的人才评价办法,健全卫生人才激励机制,创新人才收入分配政策和激励办法,探索高层次人才年薪制管理,确保让人才能够进得来、留得住、干得好。